Beschermd: Do’s (& Don’ts): #1. Voeg de daad bij het woord!
Er is geen samenvatting, omdat dit een beschermd bericht is.
Beschermd: Do’s (& Don’ts): #1. Voeg de daad bij het woord! Meer lezen »
Beschermd: Wat kun jij als manager doen om het werkgeluk van je medewerkers te vergroten?
Er is geen samenvatting, omdat dit een beschermd bericht is.
Laat die ijsco maar lekker smelten
In Nederland zijn we vaak bezig met korte termijn geluk. Dit is nu fijn, maar niet voor de toekomst. Kies daarom voor duurzaam geluk. Laat die ijsco maar lekker smelten. Door Wim Oolbekkink Het zal je niet verbazen dat de titel van boek van Babette Porcelijn “Het Happy 2050 scenario” mijn aandacht trok. En als
Laat die ijsco maar lekker smelten Meer lezen »
Wat is de moeite waard?
Dit jaar hoop ik 60 te worden. Mijn moeder (inmiddels bijna 86) heeft altijd gezegd dat je weliswaar ouder wordt in de ogen van de mensen om je heen, maar dat je dat zelf helemaal niet zo hoeft te ervaren. Dat kan ik beamen – mijn spiegelbeeld in het glas van het landhuis waar Wim
Wat is de moeite waard? Meer lezen »
Op zoek naar de impact
Chris Vijn is impact producer bij VPRO’s Tegenlicht. Onlangs ontmoette ik haar. Ik ging met haar in gesprek over wat een impact producer eigenlijk is en of we dat niet allemaal zouden moeten zijn in ons werk. Ga je met ons mee op zoek naar de impact? Door Wim Oolbekkink Sowieso is Tegenlicht een van mijn
Op zoek naar de impact Meer lezen »
Your Happy, Learning Organization
The iOpener Institute’s job crafting initiative can help you improve your happiness at work—small changes to make a big difference. Performance Happiness is proud Global partner of the iOpener Institute. Written by: Katie Demain. (See original article at insights-iopenerinstitute-com.cdn.ampproject.org) You know how important yet challenging it is to quantify the return on your learning and
Your Happy, Learning Organization Meer lezen »
Don’t Resign, Reassign!
The iOpener Institute’s job crafting initiative can help you improve your happiness at work—small changes to make a big difference. Performance Happiness is proud Global partner of the iOpener Institute. Written by: Dr. Mark van Vuuren and Oriana Tickell. (See original article at www.iedp.com/articles/dont-resign-reassign/) Professionals do not simply follow the orders handed down to them
Don’t Resign, Reassign! Meer lezen »
De wetenschap van subjectief welbevinden
Er wordt veel geschreven over geluk, omdat geluk, of het ontbreken ervan, zo’n centrale plaats inneemt in ons leven. We wensen elkaar vaak geluk toe: een gelukkig Nieuwjaar, een gelukkig huwelijk, verjaardag, veel geluk in je nieuwe huis. Sommige wensen gaan vooral over de omstandigheden: ‘Je moet maar geluk hebben’ – over het (on)geluk dat
De wetenschap van subjectief welbevinden Meer lezen »
Zorg ervoor dat mensen betekenis geven aan wat ze doen
Leiderschap zorgt ervoor dat mensen betekenis geven aan wat ze doen. Alleen zo ontstaat een cultuur waarin mensen van harte worden uitgenodigd om hun potentieel te benutten. En potentieel benutten, uit de verf komen, talenten ontwikkelen, is de belangrijkste aanjager voor werkgeluk. Het is tevens de kern van horizontaal leiderschap. Door: Henk-Peter Dijkema en
Zorg ervoor dat mensen betekenis geven aan wat ze doen Meer lezen »
De stappen tussen weten wat nodig is en het juiste doen
Leiderschap betekent het voortouw nemen en de toon zetten, verantwoordelijkheid willen dragen voor resultaat en invloed uitoefenen. Ook van medewerkers zelf wordt steeds meer leiderschap gevraagd. Men moet zelfsturend, ondernemend en vernieuwend zijn. Leiderschap dat bijdraagt aan werkgeluk van medewerkers, draait om de balans tussen het stimuleren van eigen initiatief en het zorgen voor vertrouwen,
De stappen tussen weten wat nodig is en het juiste doen Meer lezen »